창업을 준비하거나 이미 창업을 하고 있는 사람들이 꼭 알아아 할 이론과 실무를 폭넓게 소개한 기본서이다. 창업경제 모델의 관점에서 저자들이 오랜 기간 현장에서 쌓은 경험과 학교에서 강의한 내용들을 기반으로 창업이론, 창업실무, 창업사례를 체계적으로 다루고 있다.
배민 아카데미 운영 10주년의 시간 동안 축적된 데이터를 바탕으로 메뉴기획, 브랜딩, 마케팅, 손익관리 등 외식업 사장님들이 가게 운영에 있어 가장 궁금해하는 질문을 추출하여 ‘15명의 사장님’과 배민 아카데미 최고 인기 강의를 진행한 ‘5인의 전문가’에게 던져보았다.
카페 창업에 관심이 있지만 직접 경험이 어려운 예비 창업자와 현재 카페 운영에 어려움을 겪고 있는 사장님을 위한 도서이다. 실제 카페에서 마주하게 되었던 다양한 사례로 구성되어 카페를 창업한 사장님들이 어떤 일들을 겪게 되는지, 어떠한 상황들이 돌발적으로 발생할 수 있는지 등을 정리하였다.
창업이 필수인 시대가 도래했다. 삼성전자 사내 창업 제도인 C랩을 시작부터 12년간 총괄해온 저자가 C랩의 이론적 배경과 필요성을 강조하는 경영학 교수, 직접 C랩 과제를 경험한 CL과 함께 집필한, 대한민국이 창업대국으로 갈 수 있는 핵심적 인사이트를 낱낱이 공개한다.
20대부터 50대까지 다양한 연령대의 여성들이 창업과 자기계발을 통해 어떻게 성공적인 리더로 거듭났는지를 생생하게 보여주는 감동적인 이야기를 담고 있다. 우리는 종종 성공한 사람들의 화려한 결과만을 본다. 하지만 그 뒤에 숨겨진 노력과 도전, 그리고 좌절의 순간들은 잘 보이지 않는다. 이 책은 바로 그 숨겨진 이야기들을 펼쳐낸다.
브랜딩의 본질은 무엇일까? 『페이머스』는 이 질문에 명확한 답을 제시한다. 저자는 브랜딩이 단순히 제품을 시장에 내놓는 것을 넘어, '유명해지기'라는 목표를 중심에 두어야 한다고 강조한다. 이 책은 브랜드를 만들어가는 과정에서 필수적인 전략과 전술을 체계적으로 풀어내며, 어떻게 하면 브랜드가 고객의 마음속에 깊이 각인될 수 있는지 그 비법을 아낌없이 전수한다.
스타트업 컨설턴트가 전하는 스타트업 창업 가이드. 스타트업 창업과 성장을 위한 실전적인 지침을 제시한다. 창업의 주요 단계에 따라 구성되어 각 단계에서 필요한 구체적인 전략과 팁을 제공한다.
진로와 직업 선택에 대한 깊이 있는 통찰과 실질적인 조언을 제공하는 필수 지침서로, 진로를 고민하는 모든 이들에게 큰 도움이 될 것이다. 저자는 27년간의 직장 생활과 다방면에서의 창업 및 멘토링 경험을 바탕으로, 독자들에게 현실적인 진로 설계와 직업 선택의 방향성을 제시한다.
한국 최초로 전 세계 23명의 자문위원 중 한 명으로 선정된 국내 유일 에어비앤비 전문가가 안내하는 에어비앤비 운영의 A to Z. 이 책은 에어비앤비를 통해 제2의 연봉을 만든 저자의 경험을 바탕으로 에어비앤비 운영의 모든 노하우가 담겨 있는 책이다.
미술 공부를 하다가 아버지 카페를 돕기 위해 어쩌다 카페에 발을 들였지만, 카페 운영에 그 누구보다 진심인 올해로 카페 운영 11차 까치카페 최희원 작가와 함께한다.
재고없이, 시행착오 없이 시작하는 오픈마켓 실전 유통 가이드이다. 3년차에 4만명이 선택한 무료 솔루션, 스마트폰 앱으로 간편전송 N잡전송기, 쇼핑몰 통합관리 솔루션 스피드고전송기, 쿠팡 전송기, 11번가 전송기, 카페24 전송기 등에 관한 다양한 내용이 담겨 있다.
20년간 10개 약국을 경영한 프로약사이자 약국 개국·경영 컨설턴트로 활동 중인 저자가 한권의 책으로 담은 약국 경영 특급 노하우. 각자의 상황에서 고민 중인 약국약사들을 위해 저자의 경험이 녹아든 세세한 사례들을 담았다.
저자는 이커머스 경험과 실전 무역 경험을 토대로 쇼피파이 스토어를 활용하여 수익을 창출할 수 있도록 핵심 노하우들을 모두 방출했다. 따라서 이 책은 매뉴얼이 아니며 형식적인 개념 설명보다 실무적인 방법과 팁을 직설적으로 표현한다.
기업의 활성화를 위해 가장 중요한 요소는 사업 기회를 포착하여 추진하는 기업가적 활동에 있다. 창업가는 단순히 사업을 새로 시작하는 사람이 아닌 기업가 정신을 가진 사람을 뜻하며, 이들은 창의력, 혁신성뿐 아니라 경영 관리 스킬을 갖추어야 한다.
피트니스 사업 경쟁이 심화되면서 인테리어도, 기구도 좋아지고 있지만 정작 인력에 대한 수준은 점점 떨어지고 있다. 이러한 상황을 어떻게 타개할 수 있을까? 저자가 생각한 정답은 오직 메타인지에 있다. 많은 실패와 경험 속에서 얻었던 인사이트를 담았다.
세상은 돈만 벌면 최고라고 말한다. 돈을 위해서라면 남을 속이고, 죽이기까지 하는 세상이다. 하지만 그는 분명히 말한다. 돈이 내 인생의 주가 되어선 안 된다고 말이다. 돈이 행복의 조건이 되어선 안 된다는 것이다.
20명의 생생한 창업 스토리를 시작으로 어떻게 하면 가장 성공적으로 스타트업을 이끌어갈 수 있을지 친절한 가이드를 제공한다. 이론에 그치고 마는 경영서가 아닌 살아있는 사례를 통해 내 사업에 날개를 달고 싶다면 반드시 참고해야 할 가이드북이다.
음식점 경영 전략은 변동하는 외식산업의 환경 아래서 음식점의 존속과 성장을 도모하기 위해 환경의 변화에 대하여 활동을 계획적으로 적응시켜 나가는 일관된 의사 결정의 집합을 말한다. 즉 음식점에서의 경영 전략은 음식점이 가지고 있는 자원을 최대한 활용하여 다른 동종의 점포에 비해서 경쟁우위를 높이고, 매출을 높이는 전략이기도 하다.
‘누구나 캐릭터 작가가 될 수 있다’ ’캐릭터 만들기 전 워밍업!‘ ‘실습’ ‘캐릭터로 할 수 있는 여러 가지(콘텐츠 편, 사업 편)’ ‘작가가 되어보자’의 총 5장으로 구성했으며, 민들레, 두런, 따숲, 승선씨, 뇨니뇨니, 하트쿵프렌즈 등 다양한 분야의 작가 6인의 초청 특강 및 인터뷰도 수록했다.
사장과 직원이 서로를 이해하고 결국에는 함께 힘을 합쳐 성과를 낼 수 있는 방식과 도구들을 담았다. 사장이라면 가장 먼저 기업의 성장 단계에 맞는 리더십을 갖춰야 한다. 사업 초기에 살아남기 위해 갖춰야 할 생존의 리더십부터 사장 스스로 학습하고 노력하는 개인 리더십, 직원들과 소통하고 협업하는 관계 리더십, 커진 조직을 이끌기 위한 조직 리더십까지 4단계 리더십을 본인에 맞게 적용할 수 있다.
중앙정부와 지방자치단체, 그리고 많은 공공단체에서 (예비)창업을 포함해 개인에게 '정부지원사업'이라 불리는 다양한 형태의 지원사업을 진행하고 있다. 그동안 심사위원으로서 1,000여 개 이상의 (예비)창업을 포함해 정부지원을 신청한 기업들의 서류 및 발표 심사를 해온 저자가 쓴 책으로, 심사위원이 어떤 상황과 어떤 환경, 그리고 어떤 자세로 심사를 하는지, 심사 현장에 있던 사람의 생생한 이야기를 전한다.
